Robert S. Weiss y
Martín Rein
La
evaluación de Juntas y Programas:
Diseños
Experimentales, sus dificultades y lo alternativo.
Existe
un acercamiento para la evaluación de programas de acción social que son
sensibles y han sido aceptados sin hacerles preguntas. Son programas que están
diseñados para realizar especificas terminaciones y se pueden establecer
demostrando causa y efecto entre programas. Para establecer la veracidad de
este argumento que los programas son
responsables por los cambios observados, los efectos anticipados pueden ser
medios simultáneamente en una situación de control. El termino Programa de
Junta intenta describir programas que esperan hacer o lograr formas no especifica de cambios porque su ambición y
magnitud envuelve escalas e intervenciones grandes. En la evaluación de los
programas de Juntas diseños experimentales creados técnicamente y
administrativamente y son severos para hacer la evaluación cuestionable o de
valor.
Las dificultades encontradas
en la evaluación y su diseño puede ser mostradas en un caso. Las frustraciones
y fracasos de este caso, son consecuencias de la inhabilidad del diseño
experimental. En este caso se trata del Programa de Beneficio Vecinal. Su
propósito era cambiar instituciones
comunitarias, agencias sociales, escuelas y servicios de trabajo.
Una evaluación fue requerida
por la agencia federal. La agencias actuando con consultas científicas
recomendó un estudio y evaluación como una metodología rigurosa. En adición la
agencia hizo claro el programa debió ser construido primariamente. Al principio
administradores del programa deseaban que la investigación contribuyera a la
formulación y la información de
desarrollo. Uno de los primeros objetivos de la investigación fue el
desarrollo y el criterio de evaluación y una de las dificultades fueron los
cambios institucionales. Hubo tantas instituciones, escuelas, parques, agencias
y otras agencias sociales que los estudios cuantitativos requieren mas tiempo
del disponible. Un problema relativo fue que evaluando los efectos relativos de
un número mayor de actividades fue la
evaluación. El gobierno apoyó el programa y estuvieron felices con la decisión
de evaluar el impacto.
Actividades de investigación durante el programa
Ø
Cuestionario a 1,500 personas
jóvenes.
Ø
90% fueron localizados y
entrevistados y sus contestaciones fueron consideradas extraordinarias.
Ø
Se encontraron otros estudios
pequeños adicionales.
Ø
Se contrata gente talentosa para
observar en la calle y hablar con los residentes.
Epilogo
La investigación y los administradores del programa están
a favor de conducir una evaluación
piloto que estudie la información posible para estimular las dificultades del
estudio planificado y la data.
Es difícil seleccionar
satisfactoriamente un criterio. Un programa piloto se haría para aumentar el
lenguaje individual, prepararlos para un trabajo y aumentar la calidad en la
vivienda.
La situación es
esencialmente descontrola. Comparaciones y situaciones atentan de observar
cambios no están acreditados para los programas de acción.
Los tratamientos no son
estándares. Los programas de acción difieren de comunidad en comunidad, en
respuesta a las necesidades y tolerancia de las comunidades. Porque las
comunidades experimentan diferentes formas
en el programa la evaluación debe variar.
